Secteur : alimentation

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Malgré ses 10 millions d'hectares de terres arables dont seulement 4 % sont exploités, le Congo-Brazzaville importe chaque année pour 600 milliards de FCFA de denrées alimentaires. Le secteur agricole, qui emploie pourtant 40 % de la population, souffre d'un manque cruel de rendement. Pour inverser cette tendance et répondre à l'urgence du Plan National de Développement, notre projet ambitionne de reconquérir la souveraineté alimentaire du pays en remplaçant l'importation massive par une production locale d'excellence. Pour y parvenir, mon projet se base sur un modèle agro-pastoral de rupture. La production reposera sur l'agriculture sous serre et hors-sol, intelligemment couplée à un élevage en économie circulaire (les résidus de l'un nourrissent l'autre). Cette approche technologique permettra de palier aux violents aléas climatiques et garantir des rendements élevés ainsi qu'une qualité visuelle et gustative irréprochable tout au long de l'année. Enfin, la véritable innovation réside dans notre distribution en flux tendu. Pour éradiquer le fléau des pertes post-récoltes, le projet vise à inverser le modèle traditionnel : grâce à un système digital de pré-réservation, la vente et la trésorerie seront sécurisées avant même la cueillette. Ce modèle zéro perte permettra de garantir aux clients (particuliers et professionnels) une fraîcheur absolue au juste prix, directement de nos terres à leur assiette

Autres responsables du projet:

Thibaut CAGNON, Pierre PASQUIER, Nathan IORI-GINGEMBRE, Baptiste GHEYSENS

Secteur : services

Département : Moselle (57)

Pépite : Pépite PeeL

Présentation :
L'objectif de notre projet est de proposer un service de création de sites web sur mesure pour des petites entreprises.

Projet :
Nous sommes 5 amis en école d'ingénieur en informatique. Le but de ce projet est de proposer nos services afin réaliser des sites webs pour des petites entreprises, plus précisément pour des auto-écoles. Plus exactement, notre objectif est proposer des sites de qualités, à un prix attractif et de créer un site sur-mesure pour le client.

Secteur : environnement

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Etant étudiante en fin de cycle ingénieur en Eau et Environnement à l’ENSG, j'ai toujours eu la volonté de porter un projet écoresponsable, durable, capable d’avoir un impact correct sur une communauté locale. Après plusieurs recherches, j’ai choisi de développer un projet d’aquaponie en Côte d'Ivoire, contribuant ainsi à l’atteinte des 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) en Afrique. \ En Côte d'Ivoire, le poisson est la première source de protéines animales du consommateur. La pêche est affectée par plusieurs facteurs, notamment la pêche illégale, la pollution et la dégradation des mangroves, entraînant une baisse des stocks de poissons. D’autant que la consommation annuelle est estimée entre 250 000 et 300 000 tonnes pour une production locale moyenne de 80 000 tonnes (Anonyme, 1997), obligeant le pays à importer à hauteur de 85% de Chine, du Sénégal ou du Maroc. Résultat : le poisson revient cher au consommateur final dont le SMIC ne dépasse pas 75 000 FCFA, soit 114€. \ Ainsi pour combler ce déficit, le ministère des ressources animales et halieutiques de Côte d’Ivoire vise une production de 150 000 tonnes de poissons par an d'ici à 2030, pour renforcer la sécurité alimentaire du pays. \ Dans ce contexte, mon projet « ADVENS aquaponie » se veut un projet humain et innovant. Tout d’abord, l’aquaponie combine l’aquaculture (élevage d’organismes aquatiques) et l’hydroponie (culture hors-sol dans une solution nutritive riche en minéraux). ADVENS aquaponie suscitera après son développement une production locale et verte de poissons et produits vivriers, ainsi qu’un éveil de la population quant aux méthodes alternatives de sécurité alimentaire, ainsi que la de cherté de la vie.

Secteur : sports

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Mon projet vise la création d'une marque de vêtements de sport ( principalement :musculation , fitness, running ) NON SEXUALISANT . Il est dénommé STAMINA ( endurance en anglais ) , et les slogans sont : One step beyond the limit ( un pas de plus après la limite ) / Pour l'amour su sport . Le projet au delà de la vente de vêtements, vise la vente d'une identité : celle de personnes persévérantes, de personnes faisant le sport pour l'amour du sport et non pour s'exhiber dans les salles, des personnes discrètes qui ne recherchent pas l'approbation et le regard des autres.

Autres responsables du projet:

Paola LAFFAY, Orlane CHAZELAS, Capucine FOURAUX, Pierre HENRY, Elise DRU, Célia NURBEL, Amélie PERSAIS, Clarisse CHAMPIN, Flore LACOMBLEZ, Mathilde LEQUESNE, Camille RIMBAUD, Laura VIELMAS, Anaïs FAUGIER, Camille OBERT, Lola RAFLIN, Lucie LEBLOND, Calypso BEAUCHAMP, Léana LIGNIE, Justine DEBARRE, Léna CORDEAU, Louise BALLIN, Elia GENTY, Isalyne VEILLON, Nina CHERASSE, Tristan SOHN, Carla IACONO DI CACITO, Elody VOCANSON, Ambre GADOT, Maxime CLECH, Maxime WEISSE, Akira CASTANO, Julie HAMBURGER, Vincent POTTIER, Julie MARTY, Emma BOUISSIERE, Rémi MICHEL, Aurélie AROZARENA, Clémence PENSEC, Agathe NGOM, Eva-Marie RAUCH, Martin BOSSU, Fleuranne GRIGNET, Celia CADEAU, Thomas STABLO, Emma FAVET, Emma ARNOUX, Bastien BONNEFOY, Elise POULAIN, Axelle PATHIOT, Aude LESAGE, Eléonore MERIGEAULT, Chloé ALOTTO, Valère SIODMAK, Célestine JUNG, Carla DENIS, Eva PERRY, Milan WIEL, David HEDDOUD, Mathis ROSELET, Carla MASCARIN, Clara LECOMTE, Io FERRAZZINI, Faustine LELEU, Léanne VANBESELAERE, Léna LE CORRE, Camille ILGART, Arthur SOULABAIL, Agathe DIDELOT, Camille HOFF, Pierre ORSAY-LAM, Julie DUVAL, Aurélie SANSARRICQ, Louis MOUILLET, Theo MANDIN, Elise PILLET, Jeanne GERAUX, Elise VIGIER, Brune GAUTHIER

Autres membres du projet:

Sarah FOURARI, Sophie LADERRIERE, Antony COUFFRANT, Emma GASTEAU, Marie BERTRAND, Jean-Baptiste MARTY, Audrey MACHET, Maélia BOISDUR, Louna CLEMENT, Thibault GUILLORY, Lola COUDOURNAC

Secteur : alimentation

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
EMAA Nancy est une association à caractère pédagogique fonctionnant comme un bureau d’étude et créant un lien entre les étudiants ingénieurs et les entreprises. Les étudiants de l’ENSAIA possèdent de multiples compétences en lien avec les thématiques de notre école telles que l’agronomie, l’agroalimentaire et l’environnement. Nous proposons aussi des services liés à des savoirs-faire plus transversaux tels que le marketing ou encore des études statistiques.

Autres responsables du projet:

Louis TOURNADRE, Evan MUNSCH

Secteur : design

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
une plateforme qui facilite l’accès aux informations d’une entreprise. Aujourd’hui, les données sont souvent dispersées dans de nombreux fichiers, outils et systèmes, ce qui rend leur exploitation difficile pour les équipes. Octan permet aux utilisateurs de poser des questions simplement et d’obtenir rapidement les informations dont ils ont besoin à partir des données de leur organisation. L’objectif est d’améliorer la prise de décision et de faire gagner du temps aux entreprises en simplifiant l’accès à leurs informations.

Secteur : services

Département : Yvelines (78)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Nextway sera une plateforme de mise en relation qui permet aux étudiants de réserver des créneaux en visioconférence avec des professionnels. L’objectif est d’offrir un accès direct à des retours d’expérience authentiques, des conseils personnalisés et une compréhension concrète des métiers. \ \ La plateforme fonctionne comme un espace d’échange structuré : \ \ les étudiants choisissent un professionnel selon son métier, son secteur ou son parcours ; \ \ ils réservent un créneau de visioconseil ; \ \ ils bénéficient d’un échange personnalisé pour poser leurs questions, valider leur orientation, découvrir les réalités du terrain et activer leur réseau. \ \ À l’issue de ces échanges, les étudiants peuvent obtenir des recommandations, des contacts, voire des opportunités de stage ou d’alternance grâce au réseau du professionnel. Nextway vise ainsi à réduire la fracture d’information entre les jeunes et le monde professionnel, en rendant l’accès aux conseils et aux opportunités plus simple, plus humain et plus transparent. \ \ Le service sera payant, ce qui permet de valoriser le temps et l’expertise des professionnels tout en garantissant à l’étudiant un échange de qualité, structuré et réellement utile pour son projet d’orientation ou de carrière.

Secteur : btp

Département : Moselle (57)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Mon projet vise à développer un modèle d’habitat régénératif, en revalorisant des maisons anciennes pour les transformer en espaces écologiques, bio-inspirés et durables. L’objectif est de créer une activité d’achat-revente et de promotion immobilière intégrant des principes d’architecture durable, de biomimétisme et de gestion hydrologique. Ce projet s’inscrit dans une logique territoriale, en lien avec les enjeux environnementaux et sociaux actuels. Il mobilise mes compétences en géographie et aménagement du territoire, ainsi que mon parcours en architecture, que je poursuis en parallèle. L’ambition est de proposer une alternative concrète à l’habitat traditionnel, en conciliant innovation, respect du vivant et viabilité économique.

Autres responsables du projet:

Melvin MONNEREAU

Secteur : design

Département : Meurthe-et-Moselle (54)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Notre projet est de transformer en bijoux les fossiles en forme d’étoile qu’on trouve sur la colline de Sion (près de Nancy). Nos bijoux auront un fort ancrage régional et culturel. Ils seront conçus en travaillant avec de l’argent autour de l’étoile. Nous avons aussi comme projet d’incorporer différents matériaux innovants dans des bijoux comme des pierres, des cristaux, du bois, du verre, etc.

Secteur : autre

Département : Moselle (57)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Mon projet consiste à développer une application d'accompagnement capillaire utilisant l'intelligence artificielle afin d'aider chaque utilisateur à mieux comprendre et entretenir ses cheveux grâce à des conseils personnalisés, des routines capillaires adaptées et des recommandations ciblées selon les besoins réels de leurs cheveux. Aujourd'hui, beaucoup de personnes choisissent leurs produits capillaires sans réellement connaître les besoins précis de leurs cheveux. Entre les conseils de proches ou de professionnels, les tendances vues sur les réseaux sociaux et les produits trouvés en magasins spécialisés ou en grande surface, les choix se font souvent par intuition. Mon application a pour objectif de remplacer ce hasard par un vrai diagnostic capillaire personnalisé. Grâce à l'analyse de photos, l'intelligence artificielle pourra identifier certains besoins capillaires (sécheresse, casse, manque d'hydratation…) afin de proposer des recommandations et routines capillaires réellement adaptées à chaque utilisateur.

Autres responsables du projet:

Claire SCHMITT

Secteur : bienetre

Département : Hauts-de-Seine (92)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Devenir le partenaire des professionnels du bien-être : professeurs, coachs, thérapeutes, sportifs.... dans l'organisation de stages et/ou retraites, et proposer ainsi à des particuliers des séjours immersifs et transformateurs, avec leur personne de confiance (leur coach). \ \ À travers une approche clé en main, nous accompagnons nos clients pour structurer leur offre et optimiser leur impact, tout en leur offrant une organisation fluide et efficace pour une expérience optimale : \ \ Un réseau de lieux inspirants soigneusement sélectionnés \ Une gestion logistique clé en main (hébergement, repas, activités…) \ Une interface de réservation simplifiée pour les participants \ \ \"Vous guidez vos élèves, nous orchestrons l’expérience\"

Secteur : design

Département : Bas-Rhin (67)

Pépite : Pépite PeeL

Projet :
Aujourd’hui, le secteur de la mode est au cœur des enjeux environnementaux et sociaux. Il existe de nombreuses alternatives pour consommer de manière éco-responsable, mais l'accès n'est pas toujours à la portée de tous. Les marques éthiques sont souvent petites, n'ont pas toujours de point de vente propre à elles ni le moyen de se faire connaître aux yeux de tous. \ \ Mon concept : créer un réseau physique de magasins, partout en France, n'exposant que des marques éthiques dans le secteur de la mode. Ces marques devront répondre à un cahier des charges éthique préalablement établi qui conditionnera leur appartenance ou non au réseau. Il y aura des boutiques dans plusieurs villes de France : les marques seront exposées momentanément dans chacune de nos boutiques et feront une à une le tour de nos magasins grâce à un système de rotation entre les villes à intervalle régulier. \ \ Pour donner un exemple : une boutique dans une ville expose un certain nombre de marques en simultané pendant 2 semaines. A la fin de cette période, les articles de ces marques seront transportés vers une autre ville pour y être vendues et la boutique exposera de nouvelles marques éthiques. De même à chaque période, à imaginer à plus grande échelle. \ \ Ce système de rotation permet d’assurer un renouvellement des produits et ainsi de répondre aux besoins des clients en leur proposant un catalogue complet avec une large gamme d’articles, ce que chaque marque à elle seule n’est pas capable de faire actuellement. \ \ Une autre particularité est que ces points de vente feront uniquement office de lieu d’essayage. Il s’agira donc d’un système par pré-commande afin d’éviter les stocks. Les clients n’auront qu’à venir dans une des boutiques, essayer les articles de leur choix puis passer leur commande à la caisse.